「DX推進、企業価値向上」 アドバイザリー業務
■ 企業の役員DX講師として豊富な知見を有する専門家が、経営層へのDX推進・企業価値向上に関する講師/アドバイザーを務めます
■ 弊社の専門家講師/アドバイザーが、貴社役員とのディスカッションを通じ、DXの戦略立案や企業変革を促進する役割を担います
役員DX研修講師として多くの実績
様々な業界企業の役員DX研修講師を務め、豊富な実績・知見を有するDX推進アドバイザー・講師です
企業価値向上に向けた豊富な知見
デジタル技術の活用、企業変革に精通した専門家が、貴社の企業価値向上に向けて、提言を行います
DX推進の社外専門家を活用
DXを通じた企業価値向上の社外専門家として、変革を加速させる触媒・啓発者としての役割を担います
いま社会は、第4次産業革命と呼ばれるChatGPT等の生成AIやブロックチェーン等のデジタル技術とデータが新たな価値をもたらし、社会を支えるデジタル社会への変革期にあり、あらゆる企業が事業経営の再定義と新たな経営戦略の構築を求められています。
当社は、デジタルガバナンスコードに基づくDX認定などDX（デジタルトランスフォーメーション）推進を図る企業様の経営戦略やDX推進に関するアドバイザー・講師業務依頼にお応えし、専門家として貴社DX推進の課題解決や企業価値向上に関する助言・研修を行います。
DXは、ビジネス変革・組織変革・システム変革にセットで取り組むことが重要であり、専門的な知見・ノウハウ、客観的で新たな視点から、社外専門家として貴社のデジタルビジネス・企業変革を促進、加速させる触媒・啓発者の役割を担います。
現状では、DXに関する理解が未だ不十分な企業や、DXに着手をしたもののDXの本質や全体像を理解できていないまま、AIなどのデジタル技術の活用を"DX"だと認識してしまっている関係者が多数見受けられる状況です。
特にリアルビジネスを営む企業のDX推進は、従来からの固定観念・業界風土や縦割り組織の壁に阻まれて、目指すべき姿になかなか至らないというのが実情です。
そこで、様々な企業の役員DX研修講師として豊富な実績・知見を持つ専門家が、貴社の企業価値向上に向けて、DX推進に関するアドバイザー・講師を務め、貴社役員・経営層との対話を通じて、DX及び企業価値向上の取組みを促進・加速いたします。
DX推進アドバイザリー業務
様々な企業の役員DX研修講師として豊富な実績・知見を持つ専門家が、貴社の企業価値向上に向けて、DX推進に関するアドバイザー・講師を務めます。
貴社役員・経営層への助言・提言や研修での講義・意見交換を通じて、貴社のDX及び企業価値向上の取組みを促進・加速いたします。
■ DXの基礎・概要に関する研修、役員・講師との意見交換
■ 自社（依頼企業）における経営ビジョン・経営戦略に関する助言、役員・講師との意見交換
■ 自社（依頼企業）におけるDXの進め方に関する助言、役員・講師との意見交換
■ 自社（依頼企業）におけるDX推進組織・体制に関する助言、役員・講師との意見交換
■ 自社（依頼企業）におけるDX人材の育成・採用に関する助言、講師との意見交換
■ 自社（依頼企業）におけるITシステム整備に関する助言、講師との意見交換
■ 自社（依頼企業）における生成AI、メタバース活用に関する助言、講師との意見交換
カナン株式会社による、DX推進アドバイザリー・講師業務のセールスポイント
様々な企業の役員DX研修で講師を務め、企業価値向上に関する豊富な知見を有した専門家です
■リアルビジネスの知識と経験（製造・サービス業における企画・プロジェクトマネジメント、金融・法務知識）
■デジタルビジネスの知識と経験（エンタテインメント・コンテンツビジネスの企画・プロジェクトマネジメント、関連法規）
■生成AI・ＸＲ・ブロックチェーン等のデジタル技術・データ活用、及びDX推進手法
■様々な企業における経営層・役員DX研修の実績、DX・企業価値向上に関する豊富な知見
DX推進講師、DX推進アドバイザーのご紹介
桂木夏彦 かつらぎなつひこ
カナン株式会社 代表取締役 エバンジェリスト。
1966年生まれ。東急不動産株式会社、ソニー株式会社勤務等を経て、現職。
リアルとサイバー両ビジネスに精通し、生成AI・XR等のデジタル技術・データ活用及びDX推進を通じて、企業価値向上を図る専門家として、DX推進、デジタル人材育成に関する講師、企業アドバイザーを務めている。
＜DXコラム＞
DX成功のポイントは、「初動」にあります。
①DX推進責任者が、DXとは何かを正しく理解していること
②DXのコンサルタントや研修会社が、DXとは何かを正しく理解していること
が肝要です。
①において当初は依頼企業側がDXを正しく理解できていない場合でも、コンサルや研修会社がしっかり理解できていれば修正できるのですが、コンサルや研修会社もDXを正しく理解できていないケースをかなり見受けます。
DX＝デジタルツールを利用すること的な認識で、経営陣や社員にレクチャーを行ってしまうと、DXの本質を理解できていないので、業務の「改善」はできても、目指す姿に必要な「変革」までには至らないことに留意すべきです。
DX推進、企業価値向上に関する経営層・役員研修のご案内
メタバースに関する企業役員層研修のご案内
Policy
■ 依頼主様が検討段階で適切にアドバイザーを判断できるよう、アドバイザーとの直接対話を大切にします
■ 依頼内容に基づき、企業特性・事業内容・DXの推進状況に応じて、最適な助言や研修・意見交換を行います
■ 社外専門家として、"企業価値向上に向けた、気づき・変革をもたらす" 役割を遂行します
「DX推進でよくある問題点の解決に対応した」助言を行います
リアルビジネスを営む企業のDXに関しては、現場の従来手法・文化がネックとなって、思うように推進できていないケースを多く見受けます。現場業務とデジタル活用の両分野に精通したDXの専門家が、現場に即した効果的な助言を行います。
Recommended
このような認識をお持ちの企業様に、特にお勧め致します
DX推進に課題がある。あるいは、企業価値の向上や企業変革の遂行に向けて、DXの社外専門家が必要である
「自社におけるDXの必要性について、経営層の理解度・意識が高まり、やるべきことが明確になりました」
「自社の企業価値向上のためには、DX推進が不可欠であり、何をすべきかが役員間で理解・共有できました」
「自社におけるDXの進め方について、役員と講師との意見交換を通じて、やるべきことが明確化されました」
| お問い合わせ / ヒアリング |
■ 下記のお問い合わせフォームから、弊社へ依頼事項をお知らせください
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| 提案書の作成 |
■ ヒアリングに基づき、弊社からDXアドバイザリー又は講師業務提案書をご提示致します
【貴社にてDXアドバイザリー、講師業務提案書の内容について検討】
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| 契約書の締結、業務開始 |
■ 業務内容について合意後、依頼主様と業務委託契約書（雛形あり）を締結させていただきます ■ 来訪、オンライン対面及びメール・電話等で、業務に関する助言・提言、啓発を行います。
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＊ 送信いただくお客様の個人情報は、アドバイザリー業務に関する回答以外の目的で使用することはございません。
但し、目的（業務依頼）を偽って、セールス・勧誘等の情報を送信する事業者は、総務省・消費者庁委託の当該機関へ記載内容を情報提供します。